Mecanismos de coordinación y tipos básicos de trabajo


Autores/as

  • Gerardo J. Zapata Rotundo
  • Aymara Hernández Arias

DOI:

https://doi.org/10.22517/23447214.3221

Resumen

La presente investigación responde a un enfoque metodológico cuantitativo, el tema sustantivo es analizar y determinar si existe una relación entre los tipos básicos de trabajo y los mecanismos de coordinación horizontal presentes en una organización. Del análisis de referencias teóricas relevantes se deriva una hipótesis general, la cual postula que: “Los mecanismos de coordinación horizontal en las organizaciones difieren significativamente entre los distintos tipos básicos de trabajo”. Esta última, es contrastada a través de un estudio empírico llevado a cabo sobre una muestra de grandes empresas españolas. Se concluye que: los tipos básicos de trabajo, en relación a su complejidad y variedad, requieren de diferentes mecanismos de coordinación horizontal y la naturaleza del trabajo es un variable importante en su definición.

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Publicado

2008-08-30

Cómo citar

Zapata Rotundo, G. J., & Hernández Arias, A. (2008). Mecanismos de coordinación y tipos básicos de trabajo. Scientia Et Technica, 2(39). https://doi.org/10.22517/23447214.3221

Número

Sección

Industrial