Modelo organizacional tendiente a potencializar el talento humano y mejorar su productividad


Autores/as

  • Luz Stella Restrepo de O.
  • Ximena Ravagli Vega

DOI:

https://doi.org/10.22517/23447214.2893

Resumen

Este modelo de Administración de Talento Humano realizado en una empresa en el área de producción parte del direccionamiento estratégico para posteriormente diseñar los procesos de la cadena de valor e identificar como estos impactan de manera muy significativa el cumplimiento de la misión, visión, políticas y factores de éxito, y permitir el desarrollo optimo y eficiente de componentes organizacionales como son la estructura, cargos, número de personas por cargo, competencias, y evaluación del desempeño, elementos que llevan a describir el perfil e identificar necesidades de formación, generar programas de carrera y cuadro de reemplazos.

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Publicado

2009-05-30

Cómo citar

Restrepo de O., L. S., & Ravagli Vega, X. (2009). Modelo organizacional tendiente a potencializar el talento humano y mejorar su productividad. Scientia Et Technica, 1(41). https://doi.org/10.22517/23447214.2893

Número

Vol. 1 Núm. 41 (2009)

Sección

Industrial

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