Modelo de liderazgo en organizaciones cambiantes

  • Sandra Estrada Mejía

Resumen

El presente artículo se fundamenta en la importancia de la integralidad del dirigente organizacional para un mundo empresarial flexible, dinámico y cambiante. Parte de una rápida visión de las organizaciones y el liderazgo pasando por la caracterización del líder que requieren las organizaciones del siglo XXI desde las cualidades, habilidades, actitudes y aptitudes hasta llegar al modelo de liderazgo propuesto que costa de seis fases que permiten potenciar esa dimensión desde la coherencia de mente, cuerpo y espíritu.

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Publicado
2006-01-12
Cómo citar
Estrada Mejía, S. (2006). Modelo de liderazgo en organizaciones cambiantes. Scientia Et Technica, 3(32). https://doi.org/10.22517/23447214.6319
Sección
Industrial